參加工作3年，剛開始我一直負責預防保健科的相關(guān)工作。后來，上級安排我做院感，當時因為不太了解院感，不清楚院感的具體工作要求，我感覺自己遇到了一個很大的挑戰(zhàn)。但是，挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來了動力。

    我接觸院感工作的時候，恰逢醫(yī)院二甲復審，因為這個機會，我得以更加全面而深入地認識了相關(guān)工作內(nèi)容。院感是以衛(wèi)計委明文規(guī)定為依據(jù)，站在患者利益的角度，監(jiān)督約束醫(yī)務人員的診療行為。而我們院感科所需要做的就是參考衛(wèi)計委在院感方面的明文規(guī)定，結(jié)合本院的實際情況制定院感工作指南和考核標準，然后培訓、指導、監(jiān)督大家按照我們的規(guī)定去做并定期考核與持續(xù)改進。

    如果要用一句比較通俗的話來闡釋院感工作，那就是“在醫(yī)院里管天、管地、管空氣”：確?；颊呔幼〉尼t(yī)院環(huán)境干凈衛(wèi)生；確保接觸患者的診療器械合格安全；確保用在患者身上的酒精、碘伏、棉簽等合格不過期；確保醫(yī)生盡快發(fā)現(xiàn)患者感染，促進手術(shù)切口愈合，不給患者亂開抗生素，減少住院日；確保醫(yī)院的傳染患者分開安置；確保醫(yī)護人員該洗手時洗手，該戴口罩時戴口罩；確保醫(yī)院產(chǎn)生的垃圾分類放到該放的地方……我所羅列的這些都屬于院感工作的內(nèi)容，但也只是一部分而已。

    院感工作非常重要，涉及范圍廣，很是繁雜。而這項繁雜的工作很多具體事項又都是由醫(yī)生、護士、保潔員等去完成，所以，醫(yī)生、護士、保潔員在提升醫(yī)院感染管理水平方面起著非常重要的作用。

    然而，剛開始我們按照有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行院感相關(guān)規(guī)定，到每一個科室進行績效考核的時候，醫(yī)生、護士、保潔員們是有些不理解的，因為要把所有的東西都規(guī)范，讓原來并不那么嚴格的行為變得嚴之又嚴，無形中給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫ΑＰ疫\的是，通過大家的共同努力，我們的工作逐步得到了理解。前些天我們下科室工作的時候，還聽到了“院感使者”這個美譽。

    春去秋來，花開花落，從事院感工作已快半年。那么長時間以來，這項工作給我最大的感觸就是：只要有醫(yī)院存在，醫(yī)院感染預防控制工作就不會停止或消亡。無論現(xiàn)在、過去還是將來，績效考核也好，其他的管理制度也罷，都只是一種手段，一種讓每一個人、科室以及醫(yī)院越來越好的管理策略。對于院感工作，扣分從來不是我們的目的，不斷提升醫(yī)院感染防控水平才是我們不變的追求。（文/院感科 李文燕）