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        把時(shí)間“讓給”患者--記我院護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新舉措

        文章來(lái)源:未知作者: 發(fā)布時(shí)間:2013年05月14日 點(diǎn)擊數(shù):3,402 字體:
            近日,因患高血壓糖尿病等慢性疾病一身的在我院住院治療的春灣鎮(zhèn)譚伯伯不再為找不到護(hù)士或醫(yī)生詢問(wèn)病情而煩惱了。因?yàn)楝F(xiàn)在病房護(hù)士每隔一個(gè)小時(shí)護(hù)士就會(huì)到病房來(lái)察看病人,詢問(wèn)患者和家屬,了解病人的病情變化、飲食習(xí)慣、有什么需要等等情況。這就是陽(yáng)春市人民醫(yī)院最近實(shí)施的護(hù)理人員每小時(shí)必須要巡視病房一次的新規(guī)定帶來(lái)的結(jié)果。

            陽(yáng)春市人民醫(yī)院為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)一線醫(yī)護(hù)人員工作積極性,提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),改進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)流程,要求護(hù)士工作要更能貼近患者的需求。于4月初,特向全院各臨床科室制定“護(hù)理人員每小時(shí)必須巡查病房一次”的提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的新舉措。且每間病房設(shè)有一本護(hù)士巡查登記簿,醫(yī)院每周或每月組織護(hù)理部、服務(wù)中心、紀(jì)檢科進(jìn)行檢查一次,該項(xiàng)工與科室年終考核掛鉤。新舉措的實(shí)施帶來(lái)了新面貌。4月30日,我院服務(wù)中心通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷及訪談相結(jié)合的調(diào)查方式,對(duì)在本院就醫(yī)的患者及其家屬進(jìn)行了住院滿意度調(diào)查。

            從對(duì)4月份住院患者滿意度調(diào)查反映的意見(jiàn)和建議來(lái)看,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在雖然住院患者比較多、護(hù)士工作量大,但醫(yī)生、護(hù)士的服務(wù)質(zhì)量反而提高了。醫(yī)生、護(hù)士巡視病房的時(shí)間比以往多了;醫(yī)生、護(hù)士與患者及其家屬溝通的語(yǔ)氣更加溫柔了;輸液時(shí),護(hù)士會(huì)更主動(dòng)巡視及查看患者的針口情況;當(dāng)患者及其家屬有思想顧慮或提出疑問(wèn)時(shí),醫(yī)生、護(hù)士會(huì)更加耐心地解釋和開(kāi)導(dǎo)。以往那種“護(hù)士巡視病人少、醫(yī)生巡視病房少”等情況沒(méi)有了?;颊呒凹覍倨毡榉从?,護(hù)士服務(wù)細(xì)心周到。

            新舉措的實(shí)施帶來(lái)了新的面貌,醫(yī)護(hù)技術(shù)與服務(wù)態(tài)度是影響患者滿意度的主要原因,希望通過(guò)開(kāi)展提高工作效率,改善服務(wù)流程使,全院各管理環(huán)節(jié)齊抓共管,才能有效實(shí)現(xiàn)“患者滿意、員工滿意、政府滿意”,才能進(jìn)一步提升我院品牌和樹(shù)立我院良好形象。
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